食堂突发事件应急预案
来源:北京博鱼体育和京朝轩餐饮管理有限公司
京(jīng)朝轩餐饮公司(sī)为了在发生突(tū)发事件时能及(jí)时、有效地组织救援,把损失减少到最小(xiǎo),根据《中华人民共和国突发(fā)事件(jiàn)应对法(fǎ)》和(hé)食堂(táng)承(chéng)包服务行业的要求,结合实际情况,拟定本预案。
(1)治安案件应急
1)当员工(gōng)食堂(táng)内(nèi)发生斗殴事件时,应立即制(zhì)止劝(quàn)阻及劝散围观人(rén)群;
2)如(rú)双方不听制止,事(shì)态(tài)继续(xù)发(fā)展,场面有难(nán)以控制的趋势时,应迅速报告公安机(jī)关及知会(huì)项目相关部门人员(yuán)。员工食堂管理人员应在现场戒备,防(fáng)止事态扩大,并做好刀具的(de)管理工作;
3)如员(yuán)工食堂物品有损坏,则应将斗殴者截(jié)留,要求赔偿(cháng)。如(rú)有伤者则予以急救后交警方处理。现场须保持原状(zhuàng)以便警方勘查,并协助警方辨认滋事者;
4)如斗(dòu)殴者乘车逃离(lí),应记下车牌号(hào)码、颜色、车型及人数(shù)等(děng)特征,交警方处(chù)理;
5)安保员协助警方勘(kān)查打斗现场,收(shōu)缴(jiǎo)各种(zhǒng)打架斗殴(ōu)工具。
(2)临检应急
1)员工食堂突遇相关(guān)部门突击(jī)检查时,所有人员保持镇定,不(bú)要慌张,第一(yī)时间(jiān)向食堂经理(lǐ),并统一听从指挥,坚守岗位,做好本员(yuán)工作。
2)由一名(míng)服务人(rén)员做(zuò)好接待工作,尽(jìn)里(lǐ)安置在员工食堂就坐,争取时间。
3)由另一(yī)名服务(wù)人员及(jí)时通知当(dāng)值的领(lǐng)导,并迅速传达给各区域负责人,各区域人员对要检查的项目(mù)进行处理,例如遇高峰期时,厨房比较乱,应(yīng)及时组织员工对检查人员比较注意事项的地方如冰箱(xiāng)、冰柜、清洁工具的地方、灭火器摆放等到进行快速整理。
4)适当整理后再请检查人员进(jìn)行厨房(fáng)检(jiǎn)查(chá),如卫生院部(bù)门抽样检查,尽里将餐具(jù)用(yòng)开水汤过后交其检查。
5)检查(chá)后问题严重(chóng)的要马上想办法解(jiě)决并(bìng)向上(shàng)级部门报告(gào)。
(3)就餐人员用餐时损(sǔn)坏餐具(jù)处理
1)客在用餐过程中损(sǔn)坏餐具是不小心所致,遇(yù)到就餐人(rén)员打碎餐具时,服务员(yuán)第一时(shí)间应问(wèn)候(hòu)就餐人(rén)员是否受伤(shāng),并(bìng)迅速收(shōu)拾干(gàn)净破损的餐具(jù),并为(wéi)就餐人员换(huàn)上新的餐具。
2)服(fú)务员应立即上报给(gěi)主管(guǎn)级以上人员,视情(qíng)况根据(jù)员工食堂有(yǒu)关财产的规定决定(dìng)是否需要(yào)就(jiù)餐(cān)人员赔偿。如(rú)果(guǒ)是一般的消(xiāo)耗性物品(pǐn),可(kě)以告诉(sù)就餐人(rén)员不需要赔偿了,如果是较高档(dàng)的餐具(jù)需要(yào)赔偿的话,服(fú)务(wù)人员要在合适(shì)的时机以合适的方式(shì)告诉(sù)就餐人员,要讲明具体赔偿金额,开出(chū)正式的现金收据。
(4)就(jiù)餐(cān)人员用餐时发现菜品中(zhōng)有异物处理(lǐ)
1)服务员立即将该菜品(pǐn)撤(chè)下餐桌(zhuō),不要在桌上再次检查(chá)是否(fǒu)存在异物。迅速将此事上报食堂项目经理,并由主(zhǔ)管查出原委。
2)员(yuán)工食(shí)堂项目经理应该立即前往就餐人(rén)员桌旁,向就餐人(rén)员道歉,并征求就餐人员意(yì)见,需要换(huàn)道其他菜(cài)品或者退菜,但无需向就餐人员做任何解释。
如就餐人员同意换菜(cài),应(yīng)该(gāi)立即与厨房联系(xì),以最快的速度满(mǎn)足(zú)就(jiù)餐(cān)人员(yuán)的(de)要求。
服务员在对(duì)此桌就餐(cān)人员的服务(wù)更加细心周到,避免就餐人员(yuán)在其他(tā)方(fāng)面(miàn)再次投(tóu)诉(sù)。
如果(guǒ)就餐(cān)人员要求退菜,则(zé)应该免去就餐人员(yuán)这次餐费,在为就餐人员走时应给就餐人员讲明这次饭费(fèi)免除,并再次请就餐人员谅(liàng)解(jiě)。
如遇(yù)就餐人员坚持要求(qiú)赔偿,应由员工食堂(táng)经理(lǐ)出面解决。事后(hòu)要认(rèn)真(zhēn)分析(xī)原因,杜(dù)绝类似事情(qíng)的再次发生。
(5)就(jiù)餐人员(yuán)对菜肴提出质疑处理
1)服(fú)务(wù)员不要(yào)直(zhí)接承认确实是菜品的问题,委婉地请就餐人(rén)员稍等,并马(mǎ)上找该(gāi)食堂经理来解决,不可以直接把该(gāi)菜品撤下台面。
2)由区(qū)域负责人和就餐人员打过招呼后,将菜品拿(ná)到厨房经厨(chú)师长确(què)认确实(shí)是菜品(pǐn)质里问题时(shí),诚(chéng)恳(kěn)地向就餐人员(yuán)道歉并立即征询就餐人(rén)员的意见,是否更换菜(cài)肴还是减免该菜肴的费用(yòng),并(bìng)将就(jiù)餐人(rén)员的意见(jiàn)马上(shàng)报告员(yuán)工食堂项目经(jīng)理。
3)如果是(shì)就(jiù)餐人员对菜肴特点产(chǎn)生误会,服务员可以向就(jiù)餐人员简单(dān)介绍(shào)菜肴制作的特点和口味特点,倘若(ruò)就餐人员不给机(jī)会予以理解(jiě),可以向就餐(cān)人员推(tuī)荐其他菜(cài)肴(yáo),以后有可(kě)能的话再做解释,处(chù)理这类质疑时(shí),要从就餐人员(yuán)角度考虑(lǜ)问题,给就餐人员(yuán)留(liú)有足够的自(zì)尊。
(6)就餐(cān)人员反映菜肴未(wèi)熟处理
在员工食(shí)堂(táng)服务(wù)过程中,就餐人员对菜肴京饪(rèn)生熟(shú)度(dù)提出疑(yí)虑时:
其原因有二:
一是厨房烹饪(rèn)火候(hòu)不足,
二是就餐人员不(bú)了解(jiě)菜肴的风味特点(diǎn)。
处理这类问题应注意(yì)
1)对(duì)于火候不足的菜肴(yáo)应迅速向厨(chú)房反映,重新制作,并向就(jiù)餐(cān)人员致(zhì)以歉意。
2)如果属就餐人员对(duì)菜肴风味特点的误(wù)解,服务员既要礼貌(mào)又婉转地向就餐人(rén)员介绍其特点(diǎn)和吃法。
3)如(rú)就餐人(rén)员坚持己见,员工食(shí)堂应无条件(jiàn)满足就餐(cān)人员的需(xū)要。
4)事后对产(chǎn)生投诉的(de)原因要加以分析,对(duì)容易产(chǎn)生误解的菜肴,应该(gāi)加(jiā)强对就餐人员进行(háng)事先的介(jiè)绍。
--2024年4月3日北(běi)京京朝(cháo)轩餐饮管(guǎn)理(lǐ)有限公司
本文地址:http://www.ez.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/portal/article/index/id/588.html【转载请(qǐng)注明出处】